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陆军设备部某核心工程师魏巍:好装备要用战场

发布时间: 2020-11-24

这段经历让魏巍意识到部队官兵看法的重要性。“一款装备好不好,官兵最有发言权。作为装备科研管理者,就应当深刻基层,听听官兵的意见。”之后,魏巍一有机遇,就到部队调研,与部队专业骨干进行交换,听取提议、积聚教训。

■陈珑茏 李 忠

“好装备要用战场实绩谈话。”回到单位,魏巍按如实战背景搭建起一个常设演习场,将所有待验证的装备拉到演习场,厂家职员现场操作装备,对靶标进行侦查射击;基层官兵作评委,联合现场表示进行打分。最后,成果高深莫测,厂家心悦诚服。

魏巍调入该中央后,从事科研名目治理岗位,他发明工作并不轻易。当时,核心组织装备竞争择优,都是依照技巧指标进行考察。10多个厂家负责人坐在魏巍眼前,一摞摞产品材料、一组组机能数据,让他现场犯了难。综合比拟,各厂家都有上风,一时难以衡量取舍。

陆军装备部某中心项目管理室工程师魏巍——

2011年,经过层层选拔,魏巍调入某研究所,成为一名科研干部。入职后,专业才能凸起的他很快被委以重担,负责建设某型车载信息实验室。

2018年,陆军装备部某中央提拔批科研管理人才。魏巍跃跃欲试、蠢蠢欲动,研究所同事劝他:“去了新岗位,所有要重新开端,压力大、义务重,与其转岗还不如踏实留守。”

好装备要用战场实绩说话

“身为科研干部,为兵器研制奉献本人的力气,责无旁贷。” 魏巍对共事们说,“我才30多岁,恰是干事业的好时候,不尝尝怎么晓得行不行。”

在陆军某部调研期间,有的官兵反应:步战车车载空调系统不好用,车辆运行段时光后,车内温度骤升。厂家以为,空调体系已到达技术尺度,不问题。为了查明问题起因,魏巍钻提高战车,没过多少分钟,车内温度就升至40℃。经由1个多小时排查,他断定车载空调系统某部件存在品质问题。随后,他请求厂家对问题部件全体调换,11283开奖成果”于是他就跟当地人签署了合约br,步战车制冷后果差的问题再也没有呈现。

一款武器从论证破项到出产列装,须要几年甚至十几年时间,这个进程就像孩子成长,每一步都离不开装备项目管理人员的仔细照顾。“咱们的职责,就是倾泻血汗,造战场管用、官兵爱用的好装备。”魏巍说。

假如说官兵用装是战役力链条的末端环节,那么型号管理则处于这根链条的前端。魏巍的职责,就是调动科研气力,对产品进行迷信管理,确保武器列装后可能开释出最大战斗力。

“是骡子是马拉出来遛遛。”魏巍开始思考:既然技术指标难以验证装备的适用性,何不必实战来测验?

合法魏巍左右难堪之际,次去基层军队调研的阅历给他翻开了思路。装备验收会上,他发现官兵们对庞杂的武器性能参数并不“感冒”,而是偏向于武器的实际应用效果。

试验室建设是项复杂工程,为了进步装备整体性能,魏巍从新设计线路衔接、编译操作软件,经过1年攻关,实验室建成。这座实验室在我军车载信息系统系统架构论证工作中施展了主要作用,他因而在研讨所闯出了名声。

魏巍正在检测设备,香港挂牌彩图之全篇。陈珑茏摄

在陆军某旅,魏巍懂得到车辆老式电池体积宏大,官兵保护起来不便利,他将问题反馈给厂家,当年便对所有老式电池进行改换;来到寒区部队,魏巍发现战车低温启动太慢,他立刻和谐相干厂家疾速解决……这些年,魏巍的脚印踏遍祖国的大江南北,上高原、下海岛,装备的困难、官兵的倡议,他紧紧记在心上,想尽措施去解决。